Ich bin Christiane Wanken, Kunsthistorikerin, zertifizierte systemische Supervisorin und Coach. Seit 20 Jahren arbeite ich in Kulturinstitutionen und begleite Menschen und Organisationen durch Veränderung. Was mich antreibt ist die Überzeugung, dass Kultur nur dann wirkt, wenn die Menschen und Strukturen dahinter stark sind.
Mein Schwerpunkt liegt auf der Organisationsentwicklung in Kultureinrichtungen. Ich unterstütze öffentliche und freie Kultur- einrichtungen dabei, sich weiterzuentwickeln, neu aufzustellen und intern zu wachsen.
Bei der Transformation in Kultureinrichtungen begleite ich Teams und Leitungen durch komplexe Veränderungsprozesse mit Klarheit, Struktur und einem Blick für das, was wirklich trägt. Meine Kulturberatung ist dabei immer praxisnah. Keine abstrakten Konzepte, sondern Lösungen, die direkt in Ihrer Einrichtung wirksam werden.
Verstehen
Innovieren
Transformieren
Kultur braucht Innovation
Ich habe eine klare Vision:
Kultur hat einen entscheidenden Einfluss auf die Gesellschaft. Sie ist der Ort für Innovation und Reflexion, schafft Identität und stärkt soziale Bindungen. Sie ist Quelle von Bildung und kreativem Ausdruck und ermöglicht den interkulturellen Dialog. Gerade deshalb braucht es starke, zukunftsfähige Kultureinrichtungen – und eine Kulturberatung, die wirklich von innen heraus wirkt.
Dabei steht mein Arbeiten für Innovation:
Meine Arbeit zielt auf langfristige Veränderungen in der Kulturarbeit. Durch gezielte Organisationsentwicklung in Kultureinrichtungen befähige ich Menschen, bestehende Strukturen neu zu denken, Teilhabe zu fördern und zukunftsgerichtete Transformationen anzustoßen. Ich bin fest davon überzeugt, dass wahre Veränderung von innen heraus entsteht. Meine Arbeit steht für Innovation. Ich glaube an das ständige Hinterfragen des Status quo. Durch die Förderung von kreativem und offenem Denken entstehen neue Perspektiven und innovative Lösungen, die Kultureinrichtungen nachhaltig stärken.
Empowerment:
Bei der Transformation in Kultureinrichtungen geht es mir um Empowerment. Organisationen sollen von der Theorie in die Praxis kommen und Veränderungsprozesse proaktiv gestalten, statt auf sie zu reagieren.
Kollaboration:
Die Grundlage dafür ist Kollaboration. Ich schaffe ein Umfeld, das auf Kooperation, offener Kommunikation und echter Wertschätzung basiert, in dem unterschiedliche Fähigkeiten und Erfahrungen zusammenwachsen können.
Christiane Wanken„Transformation in Kultureinrichtungen bedeutet, eine Organisation von Grund auf neu zu denken. Werte und Haltungen verändern sich so, dass echter und tiefgreifender Wandel möglich wird.“
Leistungen
Organisationsentwicklung & Transformation
Kultureinrichtungen sind lebendige Systeme – sie verändern sich durch neue Köpfe, gesellschaftliche Anforderungen und veränderte Förderstrukturen. Ich begleite Museen, Theater, Bibliotheken, Kulturinitiativen und Verbände dabei, Strukturen zukunftsfähig, resilient und handlungsfähig zu gestalten. Meine Arbeit verbindet machtsensible Organisationsentwicklung, partizipative Entscheidungsprozesse und nachhaltige Teamentwicklung. Im Fokus stehen klare Verantwortlichkeiten,
psychologische Sicherheit und eine reflektierte Führungskultur.
Prozessbegleitung
Ich begleite Kultureinrichtungen dabei, Veränderungsprozesse strategisch zu planen, umzusetzen und zu evaluieren. Als Beraterin für Organisationsentwicklung unterstütze ich Sie dabei, realistische Ziele zu definieren, vorhandene Ressourcen sinnvoll einzusetzen und nachhaltige Ergebnisse zu erreichen –
mit systemischem Blick auf Strukturen, Kommunikation und Entscheidungswege. Ich arbeite mit Museen, Theatern, Bibliotheken und Kulturinitiativen.
Supervision
In Kultureinrichtungen arbeiten multiprofessionelle Teams unter hohem Druck. Supervision schafft bewusst Raum zum Innehalten. §in professionelles Format, das Teams in Museen, Theatern und
Bibliotheken dabei unterstützt, Dynamiken zu verstehen, Konflikte zu bearbeiten und die Zusammenarbeit nachhaltig zu stärken.
Coaching für Führungskräfte und Mitarbeitende in Kultureinrichtungen
Mein Coaching unterstützt Sie dabei, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten, Konflikte zu klären und neue Handlungsstrategien zu entwickeln. Mit einem systemischen und personenzentrierten Ansatz – als Einzelmaßnahme oder eingebettet in einen größeren Transformationsprozess.
Konzeptentwicklung für Kulturelle Bildung & Besucher*innenorientierung
Ich entwickle Konzepte für Museen und Kulturinstitutionen, die kulturelle Bildung, Diversität und
Besucher*innenorientierung miteinander verbinden – fachlich fundiert und passgenau für die Strukturen Ihrer Einrichtung. Bildungsprogramme, partizipative Formate, inklusive Angebote, diversitätssensible Vermittlungskonzepte.
Formate & Intensivtage
Klausurtage · Strategieworkshops · Teamformate
Manchmal braucht es einen konzentrierten Moment, um ins Handeln zu kommen. Meine Intensivformate schaffen genau das: einen strukturierten Rahmen, in dem Teams und Leitungen
gemeinsam denken, entscheiden und den nächsten Schritt gehen – als Einstieg in einen längeren Prozess oder als eigenständiges Format.
Kooperationen
Für spezifische Themen arbeite ich mit Kolleginnen zusammen, die ich nicht nur fachlich schätze, sondern seit Jahren kenne und vertraue. Es sind Frauen, deren Arbeit und Haltung zu meiner passen. Gemeinsam entwickeln wir Formate, die mehr können als das, was eine Person alleine leisten kann.
Demokratisch kuratieren
Eine Kooperation mit Henrike Claussen
Museen sind keine neutralen Orte. Sie treffen Entscheidungen darüber, was sichtbar wird, wessen Perspektive zählt und welche Narrative erzählt werden. Dieses Praxisseminar lädt Kuratorinnen, Vermittlerinnen und Führungskräfte im Museum ein, die eigene kuratorische Praxis kritisch zu reflektieren und demokratische Werte konkret in der Ausstellungsarbeit zu verankern.
Henrike Claussen ist Historikerin, Museumsmanagerin und freie Kulturberaterin. Als ehemalige Leiterin des Memorium Nürnberger Prozesse und Gründungsdirektorin einer Bundesstiftung zur Demokratie- und Rechtstaatsvermittlung bringt sie jahrelange Erfahrung an der Schnittstelle von Museumsarbeit und Demokratievermittlung mit.
Format: 1–2 Tage · für Teams und Leitungen im Museum
Diversitätssensible Haltung in Kultureinrichtungen
*Eine Kooperation mit Drin. Sarah Maupeu**
Kultureinrichtungen prägen gesellschaftliche Diskurse – doch oft bleiben bestimmte Perspektiven unsichtbar. Dieses Format schafft Reflexionsraum für Teams, die Macht und Privilegien hinterfragen, Barrieren abbauen und neue Narrative ermöglichen wollen. Es verbindet Wissensvermittlung mit konkreten Handlungsstrategien für den Arbeitsalltag.
Dr. Sarah Maupeu ist promovierte Kulturwissenschaftlerin, systemische Coach und Beraterin mit einem Fokus auf diversitätssensible Organisationsentwicklung. Sie begleitet Führungskräfte, Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen und setzt dabei auf das transformative Potenzial von Kunst und Kreativität.
Format: Workshop (1–2 Tage) · Begleitprozess (3–6 Monate) · Impulsvortrag
Publikumslabor
**Eine Kooperation mit Anke von Heyl – in Vorbereitung
Wer kommt ins Museum – und wer nicht? Und vor allem: Warum?
Das Publikumslabor schafft einen offenen Raum, in dem Besucherinnen, potenzielle Besucherinnen und Nichtbesucher*innen zusammenkommen – gleichberechtigt, ohne Agenda. Sie bringen ihre Perspektiven, Bedarfe und Erfahrungen ein. Die Institution hört zu.
Kein Workshop. Kein Vortrag. Ein echtes Labor: experimentell, offen, auf Augenhöhe. Kultureinrichtungen entwickeln hier gemeinsam mit ihrem Publikum heraus, was gebraucht wird, was fehlt und was möglich ist.
Sie haben Interesse an einem der Formate? Melden Sie sich gerne
Referenzen
Impulse für den Wandel
Kontakt
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Sie planen eine Veränderung in Ihrer Kultureinrichtung oder suchen Unterstützung in der Organisationsentwicklung, Supervision oder im Coaching?
Ich begleite öffentliche und freie Kultureinrichtungen – Museen, Theater, Bibliotheken und Verbände – bei Transformationsprozessen und strategischer Weiterentwicklung.
Sprechen Sie mich an. Gemeinsam finden wir heraus, was Ihre Einrichtung wirklich braucht.